中国经济遭遇挑战，众松朱惠君却说：很正常，请做好充足准备

此采访完成于2019年1月31日

形势变了，过去一年，中国经济遭遇严重打击。尽管在中国历史上，人们从不缺惊涛骇浪、倒悬之急，但面对未来将遇到的各种挑战，人们还是会焦虑、会担忧、会在同行聚会里发出唱衰之声。

经济学家的判断也不再铁板一块，有的悲观，有的乐观，总的来看，还是悲观的居多。但对佛山市南海众松制辊有限公司总经理朱惠君而言，悲观没有太多意义，未来形势无论好坏，都只能不断前行。他说：“行业起起落落很正常，要提前做好充足准备。”

1 行业起起落落很正常，要做好充足的准备

人尽皆知，2018年中美贸易战开火，国内经济形势稳中有降，而与社会各工业配套的纸包装行业也遭受较大打击。同时，环保政策、厂房租金、人工成本等各方面因素压得制造业喘不过气，不少纸品企业只能抱着“熬下去”的心态苦苦坚持。

不过，相对于显而易见的困境，朱惠君总经理所看到的更多的是机会。毕竟，大浪淘沙，淘走的尽是市场竞争力弱的企业；优胜劣汰，胜出的往往是实力雄厚的企业。只要能在这一波行业洗牌中抓住机遇，逆势增长也并非全无可能。

他认为，纸品行业为众多产业提供配套服务，是国民经济的晴雨表，要倒下去的只能是企业，而非行业。虽说现在经济情况较为低迷，行业步入低谷，但起起落落都算正常，不可能一直像前两年一样红火，不然，整个行业“早就起飞了”。

他还认为：“现在很多人都在说行业洗牌，但真正的行业洗牌是国家政策严格要求下的必然结果，在这样一个浪潮中，原先不规范、不健康的企业自然会被淘汰。而部分过剩产能也会随着国家一带一路政策，输送到沿线国家。”

一方面淘汰落后产能，一方面向外转移产能，这是国家供给侧改革、结构性调整的体现，也是业内中小型企业和大型企业各自的命运。滚滚浪潮之下，坚持越久的企业越能看到胜利的曙光，实力越雄厚的企业就越能抢占先机。

同时，中国的经济也不可能一直下行。尽管中美贸易摩擦很可能会是持久战，但这个拥有五千年历史，经历过无数惊涛骇浪、倒悬之急，并对未来拥有诸多渴求的国家，绝不会容许经济一蹶不振，长期低迷，一定会进行调控，稳住大局。

而纸品行业也会随之步入新的周期，走上高质量发展路程。朱惠君总经理说：“未来中高端市场将会扩大，低端市场将会出现变化，这对于我们设备商而言，必须要引起足够重视，做好充足的准备。”

2 调整公司发展方向，抢占中高端市场

为此，众松变了，变得更精益了，不断优化内部结构，借助辅导机构的力量提升现场管理水平。“在设备的精良、工艺的增进方面，我们会做出更大的调整，我希望当别人说到瓦楞辊，第一时间就会想起众松。”朱惠君总经理说，他们正朝“行业领航者”的目标前进。

而事实上，在此之前，众松就已把握到行业脉搏，对产品的表面质量与加工精度作出较大调整，用以适应中高端客户需求。

2017年，众松研发了新的专利产品--新型周边加热瓦楞辊，可匹配国内外最高速纸板生产线，极大提升纸板质量，提高生产效率，降低损耗：

1、效率更高：工作过程热能补充更快，瓦楞辊工作转速可提高，可比普通瓦线增加一倍速度（从热能补充角度）；

2、能耗更低：升温速度加倍，瓦楞辊预热时间缩短，工作效率更高，能耗更低；

3、质量更好：辊面温度分布均匀，纸板上胶更均匀。生产中途停机再继续生产单面机不产生废品；

4、使用寿命更长：瓦楞辊发热部位更长，适应更满幅的纸板，瓦楞辊利用率更高。瓦楞辊变形量少，运行均匀，寿命更长；

5、与其它周边加热瓦楞辊比较，南海众松周边加热瓦楞辊无需改动单面机结构，适应性更强，改造成本低。 

除了产品方面，众松还对生产模式进行深度改善。2017年下半年，众松引进了日本丰田的精益生产模式，强调对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，从而缩短生产周期，显著提高适应市场万变的能力。

2017年下半年到2018年9月份，众松进行了两期精益生产管理项目。在日常生活中，众松还坚持5S现场管理，为创造明朗舒爽的工作环境、增强企业的整体效能、提升精益生产管理水平起到重要的推动作用。

2019年1月8号，众松又启动了精益生产、精益运营项目。朱惠君总经理透露，虽然之前也曾作出零星改变，但如今找了专业的辅导机构，更具针对性和系统性，为年后工作的开展奠定了基础。

这种种措施与策略席卷而来，表明了众松为迎接未来已做好充足准备。开拓创新、锐意进取、不断提升产品的质量与服务水平，这是广大用户的期望，也是众松永恒的承诺。

3 业务重点放在纸品企业，以求逆势增长

目前，众松的业务收入主要分为三部分，一是为各知名设备商做瓦线配套；二是直接面向纸包装企业，提供瓦楞辊设备；三是为纸板厂提供翻新服务，所翻新的瓦楞辊并不局限于本厂设备。

在已经到来的2019年，众松将把业务重点放在纸品企业。一方面，瓦线设备商配套瓦楞辊的量相对较小。另一方面，纸品行业持续深化发展，部分中小企业将淘汰退出，而大型企业则会进行扩张，对瓦楞辊的翻新、更换、升级有着较强的需求。

因此，“我们将认真调研市场，扩大产品的辐射范围，研发切中客户痛点的产品，并重点改善服务流程，用以满足客户的更多需求。”朱惠君总经理停顿了一会儿，又说道：“我们希望能在国内日益复杂的经济状况和集中度愈发提高的行业形势中，求得逆势增长。”

在其厂房，20000多平方米的占地面积宽阔敞亮，认真负责的工作人员穿插其中，清晰可见的生产管理记录和摆放有序的高精密瓦楞辊，充分彰显出其生产素质和管理水平。而厂房外，处于冬季的广东仍然阳光明媚，路边的树木正迎风飘扬。

显然，这家以瓦楞辊制造为主业，在2018年3月份由“佛山市南海大松制辊有限公司”更名为“佛山市南海众松制辊有限公司”的企业步入了新的发展周期，并在通往由量变到质变的路途中，向外界逐步展现出新姿态。


（众松部分产品）

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