关注｜全资控股！原BDS品牌升级为BHS Intralogistics®！
企业动态
在2026南通仟禧多智慧工厂开放日上，BHS正式揭晓了其智能整厂物流业务的战略新篇：BDS——这个曾与BHS并肩征战的合资品牌，已正式融入历史长河，取而代之的是承载着智能整厂物流业务全新战略愿景的名称——BHS Intralogistics®。
这不是一次简单的品牌更迭，而是一场关乎BHS智能整厂物流业务全局的战略升级，是BHS集团对“今天”的总结、“明天”的布局与“未来”的承诺。
△BHS Intralogistics GmbH CEO Oliver Braun先生、BHS中国数字化物流事业部负责人胡海林先生
回首来时路，BDS的十年合资征程
过去十年，中国瓦楞包装产业处于从粗放式增长向精细化运营转型的关键节点，市场需要的不仅仅是性能卓越的设备，还要能够串联起整个生产流程、提升整体效率的系统性厂内物流解决方案。而由BHS集团与德国杜克公司成立的合资企业BDS，正是对这一市场需求的精准回应。
从2016年初正式承接业务开始，BDS便凭借BHS与杜克赋予的技术基因，在市场上迅速站稳脚跟。十年来，公司成功将业务版图深入到国内多个省市以及东南亚、南美、中东等海外市场，为海内外130多家瓦楞包装企业交付了超过300个智能物流项目。
2020年前后，国内瓦楞包装行业的转型升级浪潮风起云涌，BHS顺应行业发展趋势，率先提出“未来纸板厂”和“未来纸箱厂”的概念。BDS推出的一系列智能物流方案，成为这一概念的重要组成部分，为众多包装企业的智慧升级之路提供了切实可行的路径。
在一定程度上，BDS十年的发展历程，是中国瓦楞包装产业在时代浪潮中砥砺前行的生动缩影。但对于BHS集团而言，市场需求的演进从不停歇，智能物流业务的战略地位日益凸显，原有的合资模式已难以承载集团对未来的宏大构想，一场战略变革已势在必行。
△BHS中国数字化物流事业部负责人胡海林先生
全资控股，开启瓦楞新纪元
据介绍，BHS集团总部提出了“瓦楞新纪元”的战略概念，其中一个方面就是全面打通各生产设备、各工艺环节的信息孤岛，将它们融入到统一的智能生产生态系统之中，因此无论是对企业决策的速度、资源的调配、技术的融合，都需要更高的自主性与更强的统筹能力。
2025年7月份，BDS的发展史迎来了里程碑式的一页：BHS集团从杜克公司全部回购了BDS的剩余股份。自此，BDS正式成为BHS集团的全资子公司，可以更主动、更全面地规划其智能物流产品与技术路线，深度融入并支撑集团的整体战略。
伴随着这次股权变更，BDS品牌完成了它的历史使命，取而代之的BHS Intralogistics®。这个名字意味深长，“ Intralogistics”即是“内部物流”，精准定义了其业务的边界与核心价值。通过注册商标，BHS向全球宣告了其瓦楞包装智能整厂物流业务共用统一的品牌与灵魂。
2026年4月22日，南通仟禧多智慧工厂开放日上，BHS Intralogistics GmbH CEO Oliver Braun先生、BHS中国数字化物流事业部负责人胡海林先生联袂登场，共同宣布了这一消息，并详细介绍了BHS Intralogistics®在BHS集团中的定位与未来使命。
承载未来使命的BHS Intralogistics®
随着生产环境日益互联，物流设备已超越了传统意义上的辅助功能，而是跃升为包装企业在生产管理中匹配高效数字化管理的战略支点。依托BHS Corruverse产品平台，BHS集团从优化单机设备，转为构建完全集成的生产生态系统。
在此框架下，BHS Intralogistics®将原BDS业务整合为统一架构，作为BHS集团瓦楞包装智能整厂物流服务商，将生产、存储、自动化和数字智能连接成统一的运营模式，为全球瓦楞包装企业提供端到端的解决方案。
BHS Intralogistics®的产品组合，确保整个工厂稳定可靠的物料流，有效降低复杂性并减少损坏、错配和停机等风险。集成的硬件解决方案，可同步生产和存储流程；而先进的软件平台，则实时协调和控制运营。配合BHS集团生命周期服务和全球备件网络，BHS Intralogistics®从工程设计到长期可用性，对系统性能承担全面责任。
正如BHS Intralogistics GmbH CEO Oliver Braun先生、BHS中国数字化物流事业部负责人胡海林先生所说：“BHS Intralogistics®将工程、自动化和数字智能整合为一个完全互联的系统，对物料流承担端到端的责任——提高设备综合效率（OEE）、降低复杂性并确保运营稳定性。”
一个系统，一个界面，一个负责任的合作伙伴——这正是BHS Intralogistics®的未来使命。对于全球瓦楞包装企业而言，它们将获得的不仅仅是一套设备、一种方案，更是一种面向未来的核心竞争力。
