关注｜烧光上亿投资，负债数千万，又一家知名包装企业倒下！

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“我抵押房产、借高利贷，竭力自救，但随着新一轮银行贷款未能如期放款，公司资金链已经彻底断裂……”近日，佛山市傲彩包装制品有限公司创始人吴金河通报了公司情况，标志着这家曾要颠覆传统的包装企业迎来了最终篇章，仅留下一地债务与破碎的“创新梦”。

1. 过亿投资已烧光，负债数千万

傲彩包装始创于2017年，通过自主研发平台系统，专门承接小批量订单的制作。作为包装行业曾经知名的互联网平台，公司于2022年宣布完成Pre-A轮和A轮融资，两轮合计金额6000万元，2023年又完成了近亿元B轮融资，吸引了行业内外的瞩目。

在通报中，公司创始人吴金河表示：“几年前傲彩拿下几千万融资，获得众多知名投资机构的认可，我踌躇满志，梦想着改变印刷包装行业……”然而，创新模式的落地远比设想中艰难，几年时间下来，公司严重资不抵贷，无以为继。

目前，傲彩包装金融机构贷款余额约3280万元，供应商未结货款1300万元，产业园区3月份至今的租金欠款超200万元，部分客户订单已无力交付。在社交平台上，有知情人士透露“傲彩包装昨天（6月29日）还在接单，今天（6月30日）就已倒闭”。

通报显示，为了维持公司运转，创始人吴金河积极自救，其名下房产为公司融资贷款做了二押和三押；向亲朋好友借款400余万，至今尚欠325万元；以个人名义陆续借了720万民间高息贷款，目前还欠三四百万元；去年以来，已有一年半时间未领工资。

但即便如此，在巨额资金持续投入与市场竞争的双重挤压下，尤其是新一轮银行贷款未如期发放，傲彩包装资金链彻底断裂，再无回天之力。截至6月30日，公司暂停一切业务运营，员工就地解散，吴金河被要求进行审计，接受国资调查。

2.  曾要颠覆传统的运营模式

回顾傲彩包装的发展史，其创始人吴金河与公司独特的运营模式是难以绕过去的一点。据媒体报道，公司创始团队并非包装印刷行业出身，而是来自计算机、人工智能、运筹学、光学等领域，希望通过技术手段将传统行业的边界成本降低，同时不能有应收账款和库存。

因此，傲彩包装的商业模式，本质上是将互联网思维延伸至传统的印刷包装行业，从而颠覆小批量订单的生产。

在下单环节上，傲彩包装让客户在自主研发的互联网平台系统上完成下单和设计，在确定完所选的样板后，系统报价立马生成，客户支付后即进入到系统排单生产。这样一来，就降低了人工成本，并解决传统的应收账款问题。

在生产环节上，傲彩包装研发了智能拼版系统，能将多个客户的订单拼到一版，实现成本的降低。同时，通过整合传统中小包装企业入驻产业园区，采用统一规划、统一布局、统一管理、统一排单的模式，组成完整的生产流水线，解决库存问题。

△来自傲彩包装官网

这种轻资产运营的模式带来了极大便利，使傲彩包装在2022年实现了2亿多元的营收，但也面临着高昂的技术研发投入和管理成本。在财经媒体的一篇报道中，傲彩包装2023年初共有200多名员工，其中超过一半是研发人员，而研发人员的薪资成本相对较高。

更何况，互联网平台在很大程度上是扮演着“中间商”的角色，毛利率相对较低。在宏观经济下行周期中，消费市场疲软，小批量订单赛道竞争白热化，客户对价格敏感度骤升，叠加包装订单受区域限制，使傲彩包装面临着订单萎缩+价格下行的双重盈利挑战。

而新一轮银行贷款未能如期放款，则是导致傲彩包装宣布停业的直接原因。可问题是，在当前的市场环境下，就算银行贷款及时发放，傲彩包装就真能挺过去吗？

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