干货|纸箱车间如何做到可视化管理?一文看懂!
纸箱厂在生产过程中需要的物料极多,如果没有做到科学管理,很容易造成杂乱不堪的局面。因此可视化管理十分重要,它直接影响到生产效率,是工厂5S概念的最高层面。
所谓可视化管理,其实就是利用形象化的手段直观地组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手法,是一种利用人的视觉进行“一目了然”式管理的科学方法。
本文从设施涂色标准、标示线条标准、区域标识方法、通道标识方法、定位标识方法、其他标识方法六大方面谈谈车间现场可视化管理规范。
纸箱厂在生产过程中需要的物料极多,如果没有做到科学管理,很容易造成杂乱不堪的局面。因此可视化管理十分重要,它直接影响到生产效率,是工厂5S概念的最高层面。
所谓可视化管理,其实就是利用形象化的手段直观地组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手法,是一种利用人的视觉进行“一目了然”式管理的科学方法。
本文从设施涂色标准、标示线条标准、区域标识方法、通道标识方法、定位标识方法、其他标识方法六大方面谈谈车间现场可视化管理规范。